高雄，飄起了濛濛細雨，
工作人員的心也同一時間陰了下來...
隨著雨勢的滂沱，
大家嘴裡的問候聲，也是不絕於耳。
好在今天一大早起來，
映入眼簾的是昨日深夜未歸的陽光灑下，
站在，十字路的交點，
這一次，該如何走，
不該，再讓天氣擅自做決定了。
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常常，越是在手邊事情滿到溢出來的時候，
卻越是會想一些時間點比較後面的schedule，
通常都是一些，重要但是不緊急的事...
今晚完成 MBAtics 企劃書初稿後，
在校友回娘家當天必須找學長姐聊聊，
溝通一下大家的想法及建議，
以及最重要的，取得學長姐的連絡分享機制。
財務報表課程，也在昨天劃下了句點！
回過頭看看，只覺得自己學的還不夠多，
付出的時間和精力也是不如預期，
希望在一個月後的分組報告前，
能夠維持每一個星期的複習(or預習@#&%...)進度。
必修的策略課，小方方的部分也結束了，
除了把最後一堂課的筆記整裡上傳外，
鍾老師三周六篇的原文reading，
似乎，也是不小的負擔，
期望自己能用更嚴肅的態度面對這一堂必修課。
管統的期中考是下下星期！
最後還有今天早上，老闆的「個經賽局分析」，
下課後被”稍微”念了一頓，
不過，沒甚麼話好說...
真的是自己對這一門課認真不足，
除了自己參加的活動之外，
要更有效率的去分割自己的時間，
由其是在課業上，以及『英文』...
沒有做不完的事，
只有做不完事的人！
最近，對一些事有點體悟，
決定以後要慢慢把她寫下來，
以後回過頭看，
才會知道，自己當初，是為何而堅決~~
關於「在上位」的部分，
有兩件事，最近讓我體驗到它的重要性，
一件事，
是指對於與活動相關的、外界以及內部資訊的取得，
最早讓我有這個想法的，
是一部漫畫『內衣教父』，
它描述一個黑道大哥白天在內衣公司上班，
晚上卻搖身一變成了日本勢力最大的新鮮組總長，
看似不修邊幅，凡事隨遇而安的他，
利用非常綿密的情報網，
控制了整個日本的黑道與白道。
建立人脈，以及對相關資訊網的收集與處理，
將來對於目標的達成，
關鍵決策的佐證及支援，
絕對會具有舉足輕重的影響。
第二件事，
就是對於組織內決策及資訊透明化的問題，
這件事會影響到兩個層面，
一個是對於相對佔大多數的「在下位者」，
能否讓他們感受到對整個任務是有參與感的，
要有參與才會有向心力，
也才能凝聚大家的承諾感，
另一個就是決策與資訊的透明化，
能夠讓在上位者做的決定，
通過全體人員的檢視，
她可以是一個機制，例如用信件的方式，
建立一個水平及垂直的網絡，
同樣也可以讓上一個層面的影響，
做間接的印證，
一起付出與參與的結果是公開的，
也讓在上位者的工作不再是有距離感，
不再總是讓人感到無力甚至閉關自守的！
