原來這就是...

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在愛情與友情之間，
有種東西叫作曖昧；
在幸福與兩難之間，
有種選擇叫作成全。

如果我夠坦率的話，我真想親口跟她說聲謝謝你，
沒有和她的過去，就不會有我們的現在，和未來，
謝謝我們愛過，謝謝我們遺憾，
還有，謝謝妳，讓我學會，愛。

我不知道幹什麼我要這樣，人前歡笑人後落淚，
我只知道妳對我而言不太一樣，不，是很不一樣。

如果，妳我之間，只剩下一分鐘的最後
那麼，我想要的，真只是一個擁抱而已
或許，如果可以，再下場雨，妳愛的雨
為妳，也為我

在雨中，這最後，我明白，打從心底明白
愛情，不是走了
卻是，曾經來過

如果有一天 我們再見面...

空白的颱風假 也特別容易胡思亂想...

曾經，我有個遺憾
在該說我愛妳的那個當下
我選擇了沉默
而今，就算我有再多的成就，擁有再大的世界
都沒有辦法讓我買回那個錯過的當下

我不後悔，我只遺憾
雖然，妳在誰身邊，都是，我心底的缺

You hold a piece of me, no matter who you are with.

從南到北，什麼東西？ (二)

一轉眼，就在東西"呆"了一個星期了~~
說沒學到東西，到也多少學到一點，
但是大多是一些很難用白紙黑字寫下來的經驗和想法，
還有一些細節小地方的妙事，
例如：為什麼雜誌上拍攝的鐘表顯示時間都剛好在十點十分？
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而體會最多的就是工作中的高度不確定性，
在這裡幾乎每一件事都是要與人合作才能夠完成，
但同時也意味著，很多事不是自己做好就可以放手不管，
隨時都會冒出來的突發狀況、溝通的誤解、時間觀念的不一...
隨時都考驗著臨時反應和危機處理的能力，
就像是回台北之後看完的「Prison Break」一樣，
最後的問題 總是都出『人』的身上，
常常事前規劃的再詳細 再周密，
只要隨便一個環節牽扯到人，
事情就會有個一百八十度的轉變，
只能說這段時間學到最多的就是~『面對不確定性』
因為自己的個性比較偏好在事前先做縝密的規劃，
所以可以說是告誡自己，
不要忽視在事中及事後隨時都會發生的問題，
除了培養危機處理的應變能力外，
更重要的是對於身邊人事物的觀察力，
都可以盡量降低事情出錯的機率。

另外時間也快到七月底了，
雜誌社也即將進入備戰狀態，
希望自己能夠在八月前把整個流程好好了解，
如此一來在八月可以更進入狀況，
想把自己當作是正職生在工作，
付出更多心力在公司上，
所以...
要趕快在八月前把港都電台的CASE做個ENDING，
還有MBAtics的事情一直還沒好好去做個規劃 >.<

另外還有一種體會，
就是對於下班後的時間規劃，
九、十點回到家，
有空就會去健身房，
但是做在電腦前總是沒辦法專心做正事，
要休息看個影集之類的，
卻因為心裡有事也不能好好放鬆，
常常東摸摸西摸摸搞到半夜兩三點，
正事沒做到，也沒休息到...XD
這個問題希望趕快找到解決方法，
總不能一直拿才剛開始上班還在適應當藉口吧~!!!


大門的把手


大門進去的玻璃門


副總編離職 剛好被我拿來偷坐...


座位旁堆著WE PEOPLE 一到三十一期的雜誌


又去拍通告了


在頂樓很可愛的儲藏屋


不過這次整整拍了一整天 >.<


拍的是這一整桌價值近兩千萬的名錶們...

《轉錄》一個研究生畢業以後的人生規劃

不賴的文章~^^


我今年39歲了， 25歲研究生畢業，工作14年，回頭看看，應該說走了不少的彎路，有一些經驗和教訓。現在開一個小公司，賺的錢剛夠養家餬口的。看看這些剛畢業的學生，對前景也很迷茫，想拋磚引玉，談談自己的看法，局限於理工科的學生，我對文科的不懂，身邊的朋友也沒有這一類型的。

　　91年研究生畢業，那時出路就是1種：留在北京的國營單位，搞一個北京戶口，這是最好的選擇。到後來的2～3年內，戶口落定了，又分成4條出路：

　　1、 上國內的大企業，如：華為
　　2、 自己做公司，做產品開發；
　　3、 上外企，比如：愛立信、諾基亞
　　4、 自己做公司，做買賣；
　　5、 移民加拿大

　　我想，首先要看自己適合做什麼？做技術還是做買賣。
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　　做技術，需要你對技術感興趣。我掰著數了一遍，我們研究生班的30來號人，實際上，適合做技術的，大概只有3、4個人，這幾個人，1個現在還在華為，3個移民加拿大了，現在這4個人混的還可以，在華為的同學也移民加拿大了，他在華為呆了6年，在華為獎金工資加起來大概30萬吧，還有華為的股票，再過幾年，華為的股票一上市，也能值個100～200萬。要是一畢業就去華為，那現在就絕對不是這個數字了。

　　要是做技術，最好的就是上大公司，國內的大型企業，像華為中興肯定是首選，能學到很多東西。華為雖然累，但是，年輕人不能怕累，要是到老了，還需要去打拼，那才是真的累啊。

　　在外企，我想他們主要就是技術支持和銷售，但是技術是學不到的，當然不能一概而論，我指的是象愛立信和諾基亞，真正的研發不會在中國做的，學到的也不如在華為多，其它的中興我不是很瞭解，我想應該也不錯啊。一個人都有一技之長，有傍身之技，那是最好的，走到哪裡，都能有一口飯吃，還吃的不錯，這是傳統的觀點。

　　任何技術都是要在某個行業去應用，這個行業市場越大當然越好；要在一個領域之內，做深做精，成為絕對的專家，這是走技術道路的人的選擇。不要跳來跳去，在中國，再小的行業你要做精深了，都可以產生很大的利潤。


　　研究生剛畢業的時候，做產品開發的有不少人，都是自己拍拍腦子，覺得這個產品有市場，就自己出來做。現在看來，我的這些同學，做產品開發的成功的沒有一例，為什麼？
資源不足

　　1． 資金，剛畢業的學生啊，就是沒錢；沒錢，也意味著你開發的東西都是小產品；而且只能哥幾個自己上，研發、生產、銷售都是一個人或者幾個人自己來，沒有積累，什麼都是重新來過。

　　2． 人脈，任何一個行業，要想進去，需要有很深的人脈，否則，誰會用你的東西啊？誰敢用你的東西啊？

　　我看到的，我這個班上開發產品的，自己還在堅持的，只剩下一個人了，說實在的，到現在，沒有自己的汽車，也沒有自己的房子，混的挺慘的。現在出國的不說了，在外企、在華為，至少都是幾十萬的年薪了，還有各種福利，就是產品開發成功了，又能如何？也就是這樣了，但是以前那些年，都沒有金錢的積累，等於白干。

　　我身邊的一個自動化系的研究生班的同學，能靠自己開發產品活得還可以的，也只有2個人。說明這條路不是那麼好走的啊。

　　其次就是上外企。我的2個同學，一個上了愛立信，一個先到愛立信後到諾基亞，都混的不錯。到諾基亞的後來利用在諾基亞結識的人脈（就是哪些電信的頭頭腦腦），自己開了公司，也賺了不少的錢。

　　外企最大的好處就是除了能學到比較規範的管理外，還能給你的職業生涯鍍金。到了一個外企外，再到同行業的外企我想就很容易了。而且外企的收入高啊。

　　自己做公司，做買賣，一開始有3～4個人走這條路，但是真正發財的只有一個人，其他人後來上外企了。做買賣，還是要有一定的天賦，還有機遇。要有對金錢的赤裸裸的慾望，要有商業上的頭腦。後來我們同學在一起談，說，我們即使給自己這個機遇，也未必能做的好。何況當時那個同學看好的產品（做一個台灣產品的代理），我們大家都沒有看好，說明，真理還是掌握在少數人手裡。

　　到後來，同學們紛紛移民移民加拿大。


　　移民加拿大對搞技術的人來說，還是一個不錯的選擇，但是要盡早，練了幾年的技術，就趕緊出去，大概是在1996年走了不到10個，現在都還可以，買了房子和車了。要是晚了，語言再學也難了，而且在國內都混的還可以了，也就沒有必要出去了。我自己呢，先是在國營的研究所混了4年，後來到一家公司干了6年，2002年出來自己做公司，現在也就是混了一個溫飽吧，算是有房有車，有點積蓄，但是不多，還有一個可愛的女兒。回首這10來年，有一些經驗和教訓。

　　1． 要有一個職業生涯的規劃。首先需要定位自己做什麼合適，是做買賣還是做技術，一條路走到黑；當然，做了技術，後來改行也行；

　　2． 做技術，就是要做精做深，成為這個行業的這個技術的專家；最好就是去國內的大公司，才能全面學到東西，能夠給你培訓的機會；如果大公司進不去，先到小公司練技術，找機會再到大公司去鍍金，學高深的技術。千萬不要自己做產品，要做也是對這個行業熟悉了，再去做。

　　3． 積極爭取機會。積極爭取學習和進步的機會。比如，做技術，就需要多鍛煉，多學習，來提高自己的水平。一門技術，只要有機會去學習，都能學的會；要是沒有機會，天才也沒有辦法學到這個技術。柳傳志就說，楊元慶就是「哭著喊著要進步」，實際上，就是爭取自己的機會；當然，這種強烈的進步慾望，也是領導看重的地方。每一步都走在前面，積累10年，你就有了比其他人更多的機會了。

　　4． 積累個人的信譽。從你的職業生涯的第一天，就要按照誠信的原則辦事。要做到，當人們提起你的名字的時候，說，這哥們還不錯，做事還行。

　　5． 注意利用資源。如果你有有錢的親戚、成功的長輩或者朋友，可以充分利用這些機會，得到更加順利的發展前景。

　　6． 注意財富的不斷積累。人生要想得到自由，財富是很關鍵的。否則，永遠仰人鼻息，永遠看人臉色。人都是勢利眼。今後的家庭、職業生涯，金錢的積累很重要，沒有錢，永遠不能開張自己的事業，得到更多的機會；財富要做到逐年積累，你才能家庭生活幸福。沒有錢是不可能有幸福的家庭的。

　　7． 注意人脈的積累。最終，事業要靠在社會上的人脈的資源。要注意認識在你這個行業的人，結交他們，最終他們會成為你事業上的助力。

　　8． 尋求貴人相助。要找大老闆來幫助你，得到大老闆的賞識。想想看，大蛋糕，切一點就夠了，小蛋糕，都給你也吃不飽啊。

　　9． 多聽聽成功的前輩和成功的朋友的意見。注意少聽家里長輩的意見，尤其是都已經退休的長輩，他們對社會的認識還停留在很久以前，而這個社會已經發生很大的變化呢。最重要的是，長輩有時候會強求你做一些事情，但是，最終的結果他們是不負責的。只有你才能對自己負責。

從南到北，什麼東西？ (一)

從整理工作室開始了我在東西雜誌實習的第一天，
大家都很親切，一起在實習的怡瑄，
編輯部的健偉、心妍、Elaine、star、美編的雅婷，
業務部的Billy、Jane、Ben還有副總James以及Winnie姐。
星期三晚上跟健偉大哥去了晶華酒店前的BMW新車發表會，
今天去八德路一段的春成攝影棚陪心妍姐拍攝珠寶，
其中收穫最多的就是星期五下午的 Roger鄭建國的棚拍&訪問。

##ReadMore##
●不是無謂的崇拜偶像
真實的去接觸一個人，
有互動 有認知 才去相信，
在社會上有太多的包裝和掩飾。

●分數代表什麼？
必須學會去分配自己的能量，
去達成一部分別人的要求，
但同時也能留給自己一片天空。
而在爭取自己想做什麼之前，
先自己拿出成績，
不妥協，堅持走自己想走的路。

●台灣電影產業的可悲
學校教育跟事實不符，
社會的現實面隻字不提，
每個人都想為夢想而拍，為自己而拍，
但是資金從哪裡來？
若是一開始就沒有顧及商業，
未來也不可能進入商業。

●從來都沒有所謂的高標準
而是要去觀察基本門檻外，
在其他方面的表現，那才是最重要的~!!!
並學會去「藏拙」，
做取捨，找出自己能達到的機會，
在掌握成功的機會之外，
往往失去和放棄的機會更多，
在資訊發達的現代，沒有所謂的「懷才不遇」，
只有事實上就沒有才的人。

●不崇尚名牌
分清楚主從關係，
是買給別人看的 為了別人的感官而買？
還是因為自己真的喜歡？
買得是自己的東西 自己的態度，
還是買一個符號 一個訊息？

●不斷的充電自己
免強成習慣 習慣成自然，
訓練自己的觀察力，從不同的觀點、角度去看人事物，
進而去詮釋 去創新。

●黃金三分鐘
做任何事之前都保留三分鐘的沉澱，
不是放空，
而是確保自己準備好了。
面對壓力，就是一件一件的去解決它，
選擇正向的面對，讓能量是累積向上的。

●LEADERSHIP 適度的關切以及收放
帶人時，一定要先給方向 目標，
就像水流，只有能流向正確的目的地，
就不應去計較中間的過程。
也要學會容許犯錯，但是不貳過，
有階段性的給予磨練 成長的空間。


雜誌攝影師的棚拍工作室一角



春成攝影棚一角

Be inspired, Get involved, and Take action

時間 過的飛快~~
昨天去陪學弟妹開班聚和招說會第一次幹部會議，
在「人性空間」裡，
一樣的場景，卻有無限的惆悵。

想謝謝，在高雄 我最落魄的這段時間，
身邊陪我的每一個朋友!!!
愛你們~~
##ReadMore##
這一路走來，再回首...
似乎也不是那麼苦澀了，
活動帶來了爭執也帶來歡笑，
參加比賽的同甘共苦，
課業報告日復一日，
忙碌 疲憊 卻不後悔。
失去了很多 卻也得到的不少，
第一次為了辦活動放棄自己的目標，
第一次覺得原來做事可以這麼難做人，
第一次看到別人為了達成而不擇手段，
第一次在課業上感受到自己的無力感，
第一次因為比賽而不只一天徹夜未眠，
第一次在球場上感受到自己的落寞，
第一次跟同學創立一個部落格，
第一次很蠢的作弊被當了一科，
第一次找指導老師被掃地出門，
第一次經歷分手的行屍走肉，
第一次一整個星期借酒澆愁，
第一次體驗身邊有多少朋友，

回到台北了，
星期三開始去東西雜誌實習，
也差不多 該重新開始找自己了吧!!!


找蝦蝦 跟幾個考研究所的朋友去花蓮玩


秀姑巒溪泛舟 長虹橋下留影


泛舟搭訕我們三個女生 後來也一起去太魯閣了...


我跟蝦蝦


補張ATCC 去企參的照片


跟要退休的蟬蛹合照~~

P.S. I Love You

簡單 敢愛 放手 收拾回憶 打包自由

so all alone or not...
...you gotta walk ahead.
Thing to remember is...
...if we're all alone,
then we're all together in that too.


P. S...Guess what.

FREEDOM

不要 回來
妳已經自由了
我也 已經 自由了~~


##ReadMore##
下午打給東西雜誌的Winnie姐，確定等她從澳門回來的星期三開始intern。
打給港電台的小蜜蜂學姐(正再休假ING...)，
確定下星期再跟他聯絡確認GPS業者的回覆進度狀況。

這星期 再幾個飯局 幾個聚會 幾個放空~~
就要回台北了！
陪家人、大陸行、MBAtics、西灣演講聯絡(白崇亮、王文華)、
實習、CASE、英文、該補的洞、、、
想去西藏、有錢得話想去找志工...

想要的 就積極去追求吧~~
期許自己 每件事 不只是做完 而是做到好，
DeAd JuSt BeGiNnInG!!!

進研究所前的兩段話：

不要談無力感，而要想你能為國家做些什麼。

世界怎麼改變？人生怎麼更美好？
最持久的方式，是文學和藝術。
但最快的方式，是商業和政治。

別忘了啊!!!

手分手

很白癡
但是
我失戀了...
該笑 還是該哭???
高雄 也開始下雨...
但是我不懂
打在臉上的 到底 是海水 雨水 還是淚水
為什麼 不把她留下來

有時侯 覺得自己要開始懂了
才知道 自己其實一點也不懂

有時候 努力的試圖遺忘些什麼
過去 卻像蝗蟲般蠶食著軀殼

放手 不再是為了抓住更多曾經的美好
而是 想鬆開緊縛著一整年的心靈枷鎖

宜君給我看的文章~~

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敬啟者，您好：

去年我把「男友5.0版」升級到「老公1.0版」之後，發現系統的整體效能變差了，
尤其是「送花」及「珠寶」功能，這兩個功能本來在「男友5.0」一點問題都沒有。

除此之外，「老公1.0」也把原來好用的軟體殺掉了，例「羅漫蒂克9.5」及「關懷6.5」
，取而代之的是「世界杯足球賽5.0」、「世界杯籃球賽3.0」和「高爾夫俱樂部4.1」。

「談心8.0」也無法執行，還有，每當我要執行「打掃屋子 2.6」，整個系統就當機，
我試著用「嘮叨5.3」，但都沒辦法解決。

請問我該怎麼辦？

心急人

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親愛的「心急人」

首先要提醒您的是，「男友5.0」是娛樂軟體套件，而「老公1.0」是作業系統。

您可以在流覽器上方的網址列輸入：http:我以為你愛我.htm ，
試著下載「流淚6.2」，也別忘了下載「罪惡感3.0」的更新檔案。
如果上述軟體可以執行的話，那麼「老公1.0」應該就會自動執行「珠寶2.0」和「送花3.5」了。

但要注意的是，過度使用上述功能，會造成「老公1.0」自動執行「發脾氣 2.5」、
「流連酒吧7.0」和「啤酒6.1」。「啤酒 6.1」是個很不好用的軟體，它會自動上網
去下載一個叫做「鼾聲如雷」的測試版。

還有，無論如何，千萬別安裝「婆婆1.0」
（它是一種病毒，發作時會佔用妳的作業系統全部資源）

另外，不要嘗試重新安裝「男友5.0」，我們並不支援這套軟體，
同時它和「老公1.0 」不相容，會造成不可預期的錯誤訊息。

總結來說，「老公1.0」是個非常棒的軟體，
但受到記憶體的限制，它無法在短時內學習新的功能。
您或許可以考慮購買另外一套外掛程式，以增加記憶體和增進系統效能。
我們建議「美食3.0」或「性感內衣7.7」
祝好運

技術支援中心

我讀 蔣友柏《懸崖邊的貴族》

何謂懸崖？
在崖上，有最清的風。
在崖邊，有最透的景。
在崖下，有粉身碎骨的失敗。
學會擁抱前方與上方的美景，一邊接受下方的現實，
就能體會懸崖學。


單純的因為去中山的逸仙館聽過一次蔣友柏的簡短演講，才開始對這個人有興趣。他是蔣家的第四代，卻也是蔣家正式退出政壇的第一代；他曾是溫室裡的花朵，卻同時是懸崖邊的貴族；他高傲但是有無比自信，有夢想但是卻比任何人都務實，全力在事業上衝刺卻堅持顧家的父親身分，在生命有限的長度裡，他用關心家人、事業勇氣、自我反省來開拓生活廣度的無限。
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一開始映入眼簾的，就是段發人省思的話，「這個世界上，沒有什麼是應該的」，父母應該為我做什麼？老師應該為我做什麼？朋友應該為我做什麼？社會應該為我們做什麼？當我們從小就屈服在『應該』的陰影下，還剩下多少是自己主動去爭取的？一年前進入MBA的第一個體悟，就是「當了研究生，就不要再期待老師應該要給你什麼！」想做的，就自己去做！不會的，就自己去學！做錯的，就自己再改！既然這是一本寫如何成功的懸崖學，那最先要定義的就是何謂失敗：在蔣友柏眼裡的失敗，就是什麼都沒有，「沒有努力的目標、沒有努力的原因，努力之後沒有人可以分享，這就是失敗」。而對於他，現階段工作上最重要的事，就是幫員工圓夢；人生上最重要的事，就是把家照顧好。除了不再等待別人應該為自己做些什麼之外，找到自己積極努力的初衷、方向，甚至是值得共享的對象是邁向成功的第一步。


而對於活到現在，他從這一段異於常人的經歷體驗到的是，「人生，不要只會說我要，大部分的時間要學會選擇我不要」，曾經是人人稱羨的天之驕子，卻在18歲時過世的父親身上學到最真實的一課，就是去接受人生。但在那之後他體會到活著的意義就是「做選擇」，而百分之九十九的人選擇為自己沒有面對未知的勇氣編織藉口，盲目的追隨領先群的腳步，放棄了質疑的權利，而殊不知這一群大眾，百分之九十九也是都再羨慕別人的生活。進來MBA之後，彷彿是進入一個跨領域的大熔爐，每個人有自己不同的專精，找資料、做報告、帶活動、上台present、美工設計、層出不群的點子、執行力…等，但是「比較」應該是去了解別人的強項與弱點在哪裡，自己的強項在哪？去認同他人的強項，從中尋找自己的機會點，所謂的”差異化”不只是「比較」，更要「專精」，而專精就要有勇氣做自己的選擇，更重要的是敢做出「我不要」的取捨，並不是盲目追求別人眼裡的光鮮亮麗，而是專精在自己的抉擇，當我們開始去選擇輸在哪裡的時候，往往才是贏的開始。

從紐約的曼哈頓區的紅燈綠酒裡體會資本主義後，蔣友柏回到台灣的西門町展開一個月生活費兩萬塊台幣的生活體驗，因為，對他來說要創造自己的價值不難，找工作也不難，問題是自己到底想做什麼？在那段日子讓他了解兩件事：第一就是看見自己到底擁有什麼？不論在什麼情況下，你可以確定你不會去用到那些資源，身為蔣家第四代，他卻深知不管是在哪裡做生意，背景有可能是助力，也有可能是阻力，它是一種有限資源，不但有時效性，也有次數性，所以他打從一開始就忘了背景的存在。第二則是要有「本事」，也就是「有本才能做事」，而所謂的「本」其實就是指自己，他認為現實，是一出生就決定了自己是誰，同時也是一出生就應不斷去累積自己的資本，所以對他而言，「創新」這兩個字，就是「堅持走自己的路」。所以他也一直堅持絕對不要放棄生活中的任何一塊自我，不管是工作、讀書和交朋友，他都會為自己留一塊空間，不管有多忙碌，都會留給自己靜下來思考的時間，到哪裡都可以生活，卻又保有屬於自己的「格調」。

而在創業的過程中，蔣友柏也有屬於他自己的觀點，「要去學習什麼是失敗，要學會失敗後如何處理問題，才有可能去創造自己的路。」害怕失敗的心，會讓人更放不下害怕失敗的心，要創業就不能只把眼光都放在「風險」上，更重要的是要去分析與了解風險，而有時當風險無法控管時，就必須要「賭賭看」，對自己的市場眼光有自信，正如他眼裡的創造品牌，就是要有膽識，而非反覆的精密計算，是衝動，而不是妥協。創業初期的眼光也要放得夠遠，做生意賺的不一定是錢，談任何生意的前提，是要了解客戶的需求；拿任何合約的前提，是要了解自己和對手的差別，那是一種「不服輸」的個性，會不會賺錢？不一定，但是東西一定要賣得掉，前提是自己要賺多少而已，「你賺的有時候是錢，有時候不是，而是下一個合作。」這也是台灣人的缺點，中小企業普遍的保守，多著眼在短期營運而忽略了長期的規劃，即使是學生也常被出來工作的薪水、公司名氣所蒙蔽，有時候重要的是學習機會，重要的是把手上的事做到竟善竟美，責任以及信任才是無價的資產，遠見、口碑反而不是用金錢就能夠買得到的。

關於公司的經營上，我們看到的蔣友柏，是創業家，同時也是實業家。他知道要讓整個組織動起來，不能只有單向的推或拉，在公司內設立各種有形無形的獎勵和目標，拉整個組織向前，拉不動的，就用各種制度和緊迫盯人向前推，而在推與拉之間，最重要的還是要有耐心，因為每個人對於「時間感」的急迫不同，身為領導者，除了耐心，還要和不同的人溝通不同的目標和任務，並逐步建立起共同的方向感，最困難的就是在推與拉的過程建立共同的默契和願景。俗話說「人最容易的就是用錢買，最難的就是用心換」，如何激勵人心永遠是一門學問，因為人一定會犯同樣的錯誤，但是事在人為，怎樣讓人的錯誤降到最低，或是協助他避免犯錯，就是領導者的責任，這部分在辦活動和團隊合作時的體驗是最深的，所有的癥結點也常常都是圍繞在「人」的身上。

帶領一個突破產業疆界的設計公司時，他永遠堅持「毀滅，也是一種創造」，不斷的接跨領域的案子累積經驗，他尊重每一個設計師不切實際的想法，讓理想設計與市場不斷硬碰硬，同時也讓所有人知道為了捍衛自己的作品，他敢跟客戶拍桌子，因為沒有用生命去做的東西一看就知道，但只要設計的不滿意，澄果也是可以隨時喊停的公司，即使全部從零開始也在所不惜，「要有勇氣去創造，也要有勇氣去毀滅；要敢做決定，也要能毀滅」，在毀滅之後，必須再給客戶、員工願景。相對的，公司會因為夢想而存在，但是當公司成長快速的時候，舊夢也會持續醒來，這就是最痛苦的時候，隨著市場及產品變化，公司若要持續做夢，就必須要加入新血、汰舊換新，原來的夢碎，是因為下一個夢誕生，而不斷的在夢想之中取得平衡，在毀滅與創造之間不斷交替，這就是快速成長的澄果一直在做的。


蔣孝勇曾經在生前說過，有三件事情在二十五歲前若能決定，就能開疆拓土建立屬於自己的事業版圖：第一就是「決定娶誰回家」，因為結婚可以讓整個人沉靜下來，朋友會慢慢開始不找你，因為知道你下班後就會回家，那時就可以心無旁騖的思考人生方向。第二個是「決定踩在誰的肩膀上前進」，指的不是利用人，而是讓別人甘願為你「抬轎」。在革命的年代，這叫做”一將功成萬骨枯”，在經濟掛帥的年代，則是一種設定目標、互相交換利益的遊戲規則，而在創業時，踩在別人肩膀上就是在想辦法積蓄能量、累積手中的籌碼。最後一項就是「決定自己的價值」，在人生的每一個過程，一步一步的去思考、去尋找，自己到底有多少「價值」，而自己所做的事及堅持與否，將決定自己的價值。

最後，以蔣友柏在書中的序做結：
一件事只要做好，做得夠久，自然就會成功。
累積到現在，我只做好過一件事 定位自己的價值。
直到今天，我只堅持過一件事 不斷的成長。



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類型：讀書心得
2008.7.5 MBAtics＆羊正鈺 整理
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給畢業生的話：慎始最重要

這是轉錄 曾美君老師送給暐鈞學長和幸穎學姐的 一篇文章

又到了大學畢業生選擇深造或進入職場的時節。我要引用法國大哲學家蒙田的話：「最美好的事莫過於正正派派做好一個人」，和學子們分享一個想法，那就是：要當一個正直的人，慎始最重要。
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前一陣子，巴紐案醜聞發生時，我看著前外交部長黃志芳站上火線上道歉，並黯然下台。當然，相對於另一位表現出滿不在乎、一皮天下無難事的前行政院副院長邱義仁，黃志芳的表現是知恥的。但我仍不免有萬千感慨。

黃部長我有過數面之雅，談吐溫雅、博學廣識，是個人才。黃部長從基層的外交官出身，在陳水扁總統上任後，以優異的幹才而獲得拔擢，四十四歲即被延攬進入總統府，四十四歲被延攬進總統府副秘書長，四十八歲升為外交部長。可說是有為的公務員了。

然而，在五十歲正值千秋鼎盛的他，卻因為金錢外交的醜聞下台。

我想請各位即將畢業的學子們想想，這樣的人生算是成功？還是不成功呢？

從黃部長的眉目氣宇中，和我與他的有限交往中，我願意相信，他是一個有原則、本性正直的人。但一個正直的人，遇到了一個不斷栽培你、拔擢你卻不正直的長官，要怎麼辦呢?

這是一項很難卻是真實的問題。

一開始，你可能會用獨善其身的邏輯想，長官不正直是長官的事，自己問心無愧就好了。當你選擇用緘默來面對不正直的上司，默許、配合長官時，你其實就已踏上同流合汙的一條路了。

當長官以各種恩情寵惠要你同意甚至參與長官不義的事時，你可以拒絕一次、兩次，卻可能拒絕不了第三次。你心裡會有「知恩要圖報」的聲音，當作放棄正直的藉口：「長官對我這麼好，我能怎麼樣呢？就當是報答知遇之恩吧」。於是，當原則一次次的妥協，正直的人便慢慢地向不正直的方向擺盪了。

那「不正直的氛圍」就像一瓶「人格的強酸」，會漸漸地腐蝕一個人原本美好的品性，讓你走上一個漸進的墮落過程而不自知，直到有一天，驀然回首，你才驚覺，你已離「正直」兩字太遠太遠，走不回來了。

這種受人格強酸侵蝕而難以回頭的例子，不勝枚舉。過去八年權傾一時的政要，紛紛面臨司法機關的調查，連總統也不能再仰恃刑事豁免權的保障，而必須面對司法追訴。對大學畢業生們來說，還有更好的警例嗎？

最後我要對畢業生們說，中文裡的「畢業」一詞，含有結束的意思，意謂著結束一段學習過程。但英文中的畢業典禮，叫做commencement，則是開始的意思，意謂著即將要展開的新的人生。面對新人生的開始，社會新鮮人們要認識自己會遇到什麼樣的考驗。

不要忘記世界上的撒旦像獅子一樣在尋找可吞噬的人，所有的不義，都會包裝著讓人鬆懈心防的糖衣，這些糖衣以「知恩圖報」、「獨善其身」、「沈默鄉愿」等形式偽裝，一旦我們選擇退讓妥協，就是惡性循環的開始。

也許「取巧」表面會讓人走了捷徑，但到最後，「正直」的人會贏得他人終生信賴，也就為自己帶來更多的機會。慎始、慎微，這是我想對畢業生們補充說的話。

【聯合報╱陳長文／中華民國紅十字會總會會長（台北市)】 2008.06.14 02:20 am

今天剛跟亞霖吃完飯，
回想起 去年這個時候，
我也是在跟他請教招說會的籌辦，
昨天 已經換我傳承給下一屆學弟妹了，
這一年 體驗了很多，
跟理工科完全不同的學習方式，
讓我一度灰頭土臉，
不同於以往的人際生態，
也讓自己跌跌撞撞得過了一年，
活動的風風雨雨，
比賽的朝朝暮暮，
感情的如影隨形，
課業的食之無味棄之可惜...

還有一年
該去明確的定位自己的價值了，
當初的目標 似乎未有比較近，
時間卻毫不留情的不斷呼嘯而過，
課業 要像比賽一般的心態去付出
活動 做出取捨 多為自己加分吧(英文好好加強)
待人 身段要放柔軟 要學會察言觀色
做事 規劃和執行要並重 時間管理和效率
別忘了夢想進入MBA的初衷~~
慎始最重要!!!